Добивайтесь выполнения ключевых действий без постоянного ручного контроля
Stivio превращает KPI и приоритеты бизнеса в понятные задания для сотрудников, поддерживает выполнение игровыми механиками и показывает руководителю динамику по командам и локациям.
На демонстрации разберём ваш процесс и покажем, как Stivio поможет встроить нужные действия в ежедневную работу команды.
- Севертемп ниже плана
- Центрнужна поддержка
- Югновый цикл
KPI не меняются, пока не меняются ежедневные действия
Руководитель видит итоговые показатели, но часто слишком поздно узнаёт, что нужные действия не выполняются. Разрыв приходится компенсировать напоминаниями и постоянным ручным контролем.
Цели остаются на уровне отчётов
Сотрудник видит показатель, но не всегда понимает, какое действие требуется от него сегодня.
Приоритеты быстро теряются
Без понятного прогресса и обратной связи важные действия уступают место срочным задачам.
Отклонения становятся заметны слишком поздно
Руководитель узнаёт о проблеме по итоговому результату, когда повлиять на текущий цикл уже сложнее.
От бизнес-приоритета до выполненного действия — один понятный процесс
Руководитель определяет нужное поведение, сотрудник получает понятный следующий шаг, а бизнес видит выполнение до того, как отклонение проявится в итоговом KPI.
Задайте нужное действие
Превратите цель или KPI в конкретное задание: определите приоритет, период выполнения, условия и мотивацию.
Помогите команде удерживать темп
Сотрудник видит актуальные задания, прогресс и понятную связь между действием и результатом. Игровые механики поддерживают вовлечение без постоянных напоминаний руководителя.
Управляйте по факту выполнения
Stivio показывает динамику по командам и локациям и помогает заметить отклонение, пока на него ещё можно повлиять.
Игровые механики помогают закреплять действия, которые влияют на результат
Исследования применения игровых механик в рабочих процессах показывают потенциал:
Фактический эффект зависит от выбранного сценария, состава команды и качества внедрения.
Управляйте действиями сегодня, а не только итоговыми показателями
Stivio даёт руководителю раннюю картину выполнения, а HR — понятную механику мотивации и принятия платформы сотрудниками.
Операционному директору
- Видеть выполнение ключевых действий по командам и локациям
- Замечать отклонения до завершения отчётного периода
- Понимать, где процесс работает, а где команде нужна поддержка
- Снижать зависимость результата от ручных напоминаний руководителей
HR-директору
- Запускать прозрачные и единые правила мотивации
- Помогать сотрудникам быстрее принимать новые рабочие сценарии
- Поддерживать вовлечение через прогресс, обратную связь и награды
- Закреплять нужное поведение без давления и ощущения постоянного контроля
Stivio встраивается в текущий процесс компании
На демонстрации определяем бизнес-сценарий, роли, необходимые данные и последовательность запуска. Технические детали согласуем после того, как понятна управленческая задача.
Обсудить внедрениеБизнес-сценарий
Определяем действия, которые должны повлиять на выбранный показатель.
Роли и доступ
Фиксируем, что видят сотрудники, руководители и администраторы.
Данные
Согласуем минимальный набор информации, необходимый для работы выбранного сценария.
Запуск и сопровождение
Настраиваем платформу, поддерживаем команду и готовим сценарий к масштабированию.
Что важно знать о Stivio
Коротко о назначении платформы, запуске и работе команды.
Для каких компаний подходит Stivio?
Для компаний с распределёнными командами, где результат зависит от регулярного выполнения конкретных действий: в продажах, сервисе, операционных процессах, обучении и соблюдении стандартов.
Stivio заменяет таск-трекер или корпоративный портал?
Нет. Stivio не дублирует основные рабочие системы. Платформа связывает бизнес-приоритеты с действиями сотрудников, поддерживает выполнение через игровые механики и показывает динамику руководителю.
Нужно ли обучать сотрудников работе с платформой?
Интерфейс строится вокруг понятного следующего шага. При первом входе Феник знакомит сотрудника с механикой и сопровождает его по ходу выполнения заданий.
Как начинается запуск?
Сначала определяем бизнес-сценарий, целевые действия, роли и необходимые данные. Затем настраиваем платформу и согласуем последовательность подключения команд.
Как оценивается результат?
До запуска фиксируем выбранный показатель и критерии выполнения. После старта оцениваем динамику действий, участие команды и изменение связанного бизнес-показателя.
Покажем Stivio на процессе вашей компании
Разберём задачу, соберём подходящий рабочий сценарий и покажем, как руководитель и сотрудники будут взаимодействовать с платформой.
- 01Уточняем бизнес-задачу
- 02Собираем сценарий в Stivio
- 03Определяем следующий шаг