Действие связано с выгодой
Для команд с KPI
Повышайте продажи через понятные игровые сценарии
Превращаем рутину в понятные для KPI задания.
Контур KPI
Команда видит цель и текущий результат.
Выполнение плана
68%
Цель: 85%
Прогресс и прозрачная динамика
Управляемый результат
Сегодня в фокусе
Команда видит, что влияет на результат прямо сейчас.
Динамика KPI
Выполнение плана
68%
Стандарты сервиса
74%
Допродажи
+12%
Проблема
Почему KPI проседают даже у сильной команды
Когда нужные действия не встроены в рабочий ритм, команда быстро теряет фокус, а KPI начинают держаться только на ручном контроле.
Продажи держатся на ручном контроле
Руководителю приходится постоянно напоминать и возвращать команду к нужным действиям.
KPI не встроены в рабочий ритм
Цели есть, но сотрудник не понимает, что делать прямо сейчас.
Важные задачи быстро уходят в фон
Без прогресса и быстрой обратной связи важные задачи выпадают из фокуса.
Вовлечённость быстро падает
Если у команды нет динамики и понятной мотивации, внимание к KPI быстро снижается.
Решение
Четыре шага от действия к результату
Продукт связывает цели бизнеса с ежедневными действиями сотрудников через простой сценарий.
Формируем задания
У сотрудника появляется понятный список задач с приоритетом и понятным стимулом.
За выполнение фиксируется прогресс
Сотрудник сразу видит результат и понимает, зачем держать темп.
Прозрачная динамика поддерживает темп
Команда видит результат и концентрируется на нужных действиях.
Стимулы закрепляют поведение
Сотрудники получают стимул и чаще возвращаются к действиям.
Что получает бизнес
Рост KPI на 15–30% без увеличения штата
Измеримый эффект подтверждается ростом ключевых метрик команды.
Рост KPI, продаж и продуктивности
FAQ
Частые вопросы
Для каких форматов бизнеса подходит решение?
Для команд, где важны продажи, сервис, стандарты и повторяемые действия. Например: HoReCa, розница, АЗС и другие похожие форматы.
Нужно ли долго обучать сотрудников?
Сценарий строится вокруг понятных действий, поэтому сотрудник быстро понимает, что от него требуется без дополнительного обучения.
Какие задачи можно переводить в механику?
В первую очередь те, которые влияют на продажи, допродажи, сервис, участие в акциях и другие повторяемые KPI-действия.
Подойдет ли решение для моего бизнеса?
Оставьте контакт, и мы свяжемся с вами. Уточним формат бизнеса и покажем, как сценарий будет работать именно в вашей команде.
Заявка